PMO
大手印刷企業向け｜自治体BPRプロジェクトPMO・企画
課題
現行業務の可視化不足により、改善施策の優先付けが難しかっ…
成果
改善対象の明確化と実行計画の具体化により、施策着手を加速…
詳しく見る →ITコンサルPMO
冠婚葬祭業向け｜レガシー刷新プロジェクトPMO
プロジェクト概要
| クライアント業種 | 冠婚葬祭 |
|---|---|
| 匿名クライアント名 | 情報システム企業経由案件 |
| 支援領域 | PMO / システム刷新 |
| 担当範囲 | PMO / 課題管理 / 仕様調整 |
| 支援期間 | 約9ヶ月 |
| 使用ツール / 技術 / 施策 | Teams / Excel / Backlog |
支援の流れ（課題から成果まで）
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課題
複数ベンダーが参画し、仕様調整と進行管理の負担が大きかった。
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提案・方針
課題・決定事項・仕様差分の管理手順を整え、意思決定を可視化。
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実施内容
会議体運営、課題管理、ドキュメント整備、関係者調整を実施。
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成果
調整工数を削減し、主要機能の導入スケジュールを維持。
担当範囲
PMO / 課題管理 / 仕様調整
使用ツール / 技術 / 施策
Teams / Excel / Backlog
お客様の声
論点が迷子にならず、会議で決めるべきことが明確になった。
関連サービス
ITコンサル / DX支援
