PMO営業支援

大手印刷企業向け|自治体BPRプロジェクトPMO・企画

  • クライアント 大手印刷企業向け自治体案件
  • 業種 公共 / BPR
  • 支援領域 PMO / 企画
  • 支援期間 約6ヶ月
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プロジェクト概要

クライアント業種公共 / BPR
匿名クライアント名大手印刷企業向け自治体案件
支援領域PMO / 企画
担当範囲業務分析 / PMO / 企画立案
支援期間約6ヶ月
使用ツール / 技術 / 施策Miro / Excel / PowerPoint

支援の流れ(課題から成果まで)

  1. 現行業務の可視化不足により、改善施策の優先付けが難しかった。

  2. 業務棚卸しと課題分類を実施し、実行可能なBPR施策へ落とし込んだ。

  3. 現状分析、改善案設計、実行計画策定、関係者合意形成を支援。

  4. 改善対象の明確化と実行計画の具体化により、施策着手を加速。

担当範囲

業務分析 / PMO / 企画立案

使用ツール / 技術 / 施策

Miro / Excel / PowerPoint

お客様の声

抽象的だった改善論点が、実行できる計画に変わった。

営業支援 / ITコンサル

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