PMO
大手印刷企業向け｜自治体BPRプロジェクトPMO・企画
課題
現行業務の可視化不足により、改善施策の優先付けが難しかっ…
成果
改善対象の明確化と実行計画の具体化により、施策着手を加速…
詳しく見る →営業支援
スタートアップ向け｜営業支援・企画伴走
プロジェクト概要
| クライアント業種 | スタートアップ |
|---|---|
| 匿名クライアント名 | 複数の新規事業チーム |
| 支援領域 | 営業支援 / 企画伴走 |
| 担当範囲 | 営業支援 / 企画 / 検証運用 |
| 支援期間 | 継続支援 |
| 使用ツール / 技術 / 施策 | Notion / HubSpot / Google Workspace |
支援の流れ（課題から成果まで）
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課題
リソース制約の中で営業活動と企画検証を並行する必要があった。
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提案・方針
営業KPIと検証サイクルを接続し、施策優先度を明確化。
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実施内容
営業資料整備、仮説検証設計、商談同席、振り返り運用を実施。
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成果
意思決定速度が向上し、事業フェーズに合った打ち手を継続実行。
担当範囲
営業支援 / 企画 / 検証運用
使用ツール / 技術 / 施策
Notion / HubSpot / Google Workspace
お客様の声
伴走型で整理してもらえるので、次アクションが明確になった。
関連サービス
営業支援 / 営業コンサル
