PMO
大手印刷企業向け｜自治体BPRプロジェクトPMO・企画
課題
現行業務の可視化不足により、改善施策の優先付けが難しかっ…
成果
改善対象の明確化と実行計画の具体化により、施策着手を加速…
詳しく見る →PMOWeb制作運用保守
大手化学メーカー向け｜Web運用保守PMO
プロジェクト概要
| クライアント業種 | 製造業 / 化学 |
|---|---|
| 匿名クライアント名 | 大手総合コンサル経由案件 |
| 支援領域 | Web運用保守 / PMO |
| 担当範囲 | PMO / 課題管理 / 運用設計 |
| 支援期間 | 継続支援 |
| 使用ツール / 技術 / 施策 | Excel / Backlog / Teams / Google Workspace |
支援の流れ（課題から成果まで）
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課題
運用保守の窓口が複数に分かれ、改修優先度と進捗把握が難しい状態だった。
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提案・方針
課題管理表と会議体を一本化し、依頼からリリースまでの流れを標準化。
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実施内容
進捗管理、関係部署調整、運用フロー改善、定例運営を担当。
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成果
更新品質と対応速度が安定し、運用判断がしやすい体制へ移行。
担当範囲
PMO / 課題管理 / 運用設計
使用ツール / 技術 / 施策
Excel / Backlog / Teams / Google Workspace
お客様の声
問い合わせ対応の優先順位が明確になり、意思決定が速くなった。
関連サービス
Web制作 / ITコンサル / DX支援
